Pianificazione strategica e analisi per il marketing

Vuoi imparare a creare piani strategici e condurre analisi di marketing per la tua organizzazione? Questo corso ti insegnerà come identificare traguardi e obiettivi, determinare i cambiamenti critici negli obiettivi identificati e decidere le migliori risorse da utilizzare per raggiungerli. Se eseguita correttamente, l'analisi di mercato fornisce informazioni su settori, clienti, concorrenti e altre variabili di mercato, che aiutano a migliorare le idee di business e a spingere l'azienda al livello successivo. Sfortunatamente, la maggior parte delle aziende non dispone di buoni analisti di mercato, che hanno dimostrato di essere un requisito fondamentale per portare qualsiasi istituzione a livelli più alti. Questo corso ti insegnerà a prendere decisioni strategiche che garantiscano un ambiente dinamico e mutevole e a formulare metodi di azione alternativi con conseguenze desiderabili a lungo termine. Scopri i tre prerequisiti per il pensiero strategico. Questi includono avere un obiettivo chiaro in mente, comprendere l'ambiente ed essere creativi nello sviluppo di risposte efficaci a tali forze

In questo corso imparerai l'analisi competitiva, che è un processo attraverso il quale le aziende definiscono e tentano di comprendere il proprio settore. Quando le aziende prestano molta attenzione ai loro concorrenti, confrontano costantemente i loro prodotti, prezzi, canali e iniziative promozionali. Ti insegneremo i componenti della dichiarazione d'intenti, come condurre un'analisi «punti di forza, debolezza, opportunità e minacce» (SWOT) e un'analisi del posizionamento per determinare in che modo i prodotti concorrenti vengono percepiti in modo simile dai clienti in termini di caratteristiche essenziali. Scoprite il benchmarking, che confronta le operazioni e le prestazioni con standard riconosciuti e migliora tali operazioni per aumentarne l'efficacia. Infine, imparerai a utilizzare l'intelligenza competitiva per raccogliere, analizzare e distribuire dati sui concorrenti attuali e potenziali

Presentiamo le conoscenze integrate e descriviamo le misure pratiche che puoi intraprendere per spingere la tua organizzazione a livelli più alti. Ciò include misure per la pianificazione strategica e di marketing. Ti forniamo le competenze necessarie per analizzare i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce della tua organizzazione, il che ti consente di determinare quanto sia adatto un determinato mercato per il tuo settore. Quindi delineamo le procedure necessarie per creare un piano strategico e assistiamo i leader organizzativi nel determinare la loro visione, i traguardi e gli obiettivi futuri. Abbiamo progettato questo corso per chiunque voglia diventare un pianificatore strategico. Segui subito questo corso e scopri qualcosa di nuovo