Voulez-vous apprendre à créer des plans stratégiques et à réaliser des analyses marketing pour votre organisation ? Ce cours vous apprendra à identifier les buts et les objectifs, à déterminer les changements critiques dans les objectifs identifiés et à choisir les meilleures ressources à utiliser pour les atteindre. Lorsqu'elle est effectuée correctement, l'analyse de marché fournit des informations sur les secteurs, les clients, les concurrents et d'autres variables du marché, ce qui contribue à améliorer vos idées commerciales et à propulser votre entreprise au niveau supérieur. Malheureusement, la plupart des entreprises ne disposent pas de bons analystes de marché, qui se sont révélés indispensables pour mener toute institution vers de nouveaux sommets. Ce cours vous apprendra à prendre des décisions stratégiques qui garantiront un environnement dynamique et changeant et à formuler des méthodes d'action alternatives ayant des conséquences souhaitables à long terme. Découvrez les trois prérequis nécessaires à la réflexion stratégique. Il s'agit notamment d'avoir un objectif clair en tête, de comprendre l'environnement et de faire preuve de créativité pour développer des réponses efficaces à ces forces.
Dans ce cours, vous découvrirez l'analyse concurrentielle, qui est un processus par lequel les entreprises définissent et tentent de comprendre leur secteur d'activité. Lorsque les entreprises accordent une attention particulière à leurs concurrents, elles comparent constamment leurs produits, leurs prix, leurs canaux et leurs efforts promotionnels. Nous vous expliquerons les composants de l'énoncé de mission, comment effectuer une analyse des « forces, faiblesses, opportunités et menaces » (SWOT) et une analyse de positionnement afin de déterminer dans quelle mesure les produits concurrents sont perçus de la même manière par les clients en termes de fonctionnalités essentielles. Découvrez l'analyse comparative, qui compare les opérations et les performances à des normes reconnues et améliore ces opérations pour en accroître l'efficacité. Enfin, vous apprendrez à utiliser la veille concurrentielle pour collecter, analyser et diffuser des données sur les concurrents actuels et potentiels.
Nous présentons les connaissances intégrées et décrivons les mesures pratiques que vous pouvez prendre pour propulser votre organisation vers de nouveaux sommets. Cela inclut des mesures de planification stratégique et marketing. Nous vous fournissons les compétences nécessaires pour analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre organisation, ce qui vous permet de déterminer dans quelle mesure un marché particulier convient à votre secteur d'activité. Nous décrivons ensuite les procédures nécessaires pour créer un plan stratégique et aidons les dirigeants de l'organisation à déterminer leur vision, leurs buts et leurs objectifs futurs. Nous avons conçu ce cours pour tous ceux qui souhaitent devenir planificateurs stratégiques. Suivez ce cours tout de suite et découvrez quelque chose de nouveau.
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