Gerenciando projetos complexos — métodos de rede e falhas

O campo do gerenciamento de projetos tem um escopo significativo e muitas aplicações que contêm vários graus de complexidade. Quanto mais complexo for um projeto, mais avançados serão os métodos necessários para lidar com ele. Como gerente de projeto, é preciso ter um conhecimento sólido e uma compreensão clara das técnicas, métodos e avaliação de diferentes durações de atividades em um projeto. Este curso profissional aprofundado se aprofunda nessas metodologias avançadas para levar suas habilidades ao próximo

Começamos o curso explorando os métodos de análise de rede e seus conceitos. Aprenda a criar diagramas de rede e as funções de “slack” e “float” no processo. Exploramos os fundamentos do método da Técnica de Avaliação e Revisão de Programas (PERT) e os cálculos envolvidos. Analise a probabilidade de concluir um projeto dentro de um prazo e calcule a duração com diferentes restrições de tempo nos eventos relevantes. Descubra como reduzir a duração e o custo total de um projeto usando o método de “falha”.

Entregar resultados sob restrições é uma habilidade altamente desejada no gerenciamento de projetos. Este curso se concentra em diferentes métodos para encontrar o caminho crítico e como “derrubar” um projeto para reduzir o tempo geral de conclusão do projeto com várias abordagens críticas ao projeto. Demonstrações passo a passo de cada método fornecerão orientação prática durante todo o processo. Com este curso avançado em métodos de rede e falhas de projetos, leve suas habilidades de gerenciamento de projetos para o próximo nível. Continue sua jornada rumo ao sucesso e inscreva-se hoje mesmo