Questo corso gratuito online ti introduce all'analisi SWOT, una tecnica di pianificazione strategica che ti aiuterà a identificare i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce della tua organizzazione in relazione alla concorrenza aziendale o alla pianificazione dei progetti. Tratterai anche il framework VRIO (valore, rarità, imitabilità e organizzazione) che è utile per analizzare le risorse e le capacità interne della tua azienda per scoprire se possono essere
una fonte di vantaggio competitivo duraturo.
Successivamente, studierai l'analisi PESTEL, che è un framework che puoi utilizzare per analizzare e monitorare i fattori politici, economici, sociali, tecnologici, ambientali e legali che hanno un impatto sulla tua organizzazione. Quindi analizza importanti tipi di strategie come la differenziazione, la strategia di focalizzazione e la strategia di intimità con il cliente. Tratterai anche la gestione per obiettivi e traguardi di gruppo, nonché i controlli finanziari e non
finanziari.
Conoscere i diversi tipi di manager e le strategie di gestione ti aiuterà a svolgere meglio il tuo ruolo nella tua azienda. Applicando i metodi di gestione analitica e strategica insegnati in questo corso online, svilupperai il tuo team, i tuoi risultati e le tue capacità professionali, tutte eccellenti opportunità di crescita e promozione. Quindi, dai un'occhiata al corso oggi e inizia a imparare alcune ottime teorie e tattiche di gestione in poche ore
.
What You Will Learn In This Free Course
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