Bien que les entreprises opèrent dans des domaines et des contextes différents, elles ont toutes un point commun majeur : les employés. L'environnement de travail de votre personnel est défini par la manière dont il est traité, récompensé et discipliné, ce qui constitue une « culture du travail ». Les lieux de travail modernes évoluent au même rythme que le monde et leurs cultures reflètent des changements plus importants. Les environnements de travail sont affectés par des crises sanitaires telles que les pandémies qui, en 2020, ont contraint de nombreuses personnes à travailler à domicile et à s'adapter à de nouveaux protocoles. Les environnements professionnels sont également modifiés par les crises économiques, les nouvelles technologies et la concurrence, des défis qui poussent les entreprises à rechercher les meilleurs employés prêts à former d'autres personnes, à travailler de manière productive et à recycler leurs connaissances pour s'adapter au changement et non contre celui-ci. Comment une entreprise attire-t-elle de tels employés ? Cela commence et se termine par l'engagement. Pourquoi quelqu'un voudrait-il travailler pour vous ? Que proposez-vous que les autres entreprises ne proposent pas ? Quelle est l'approche de votre entreprise en matière d' « équilibre entre vie professionnelle et vie privée », d'avantages sociaux et de racisme ? Tout bon service des ressources humaines devrait être en mesure de répondre à des questions aussi importantes.
Ce cours couvre une myriade de sujets liés à l'engagement des employés. Quelles politiques en matière de personnel avez-vous mises en place dans votre entreprise ? Nous examinons les meilleures pratiques pour nous assurer que lorsque des talents arrivent, vous pouvez répondre de manière compétitive et en toute confiance. Il a été prouvé à maintes reprises que la satisfaction des employés était un facteur de succès commercial et de progrès vers les objectifs organisationnels. Nous examinons les structures des entreprises et démontrons comment elles peuvent optimiser les compétences et les talents disponibles pour augmenter la production. S'assurer que le personnel travaille ensemble comme une machine bien huilée crée un avantage concurrentiel, car les employés donnent le meilleur d'eux-mêmes dans des environnements harmonieux
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Enfin, nous nous concentrons sur l'idée de « marque employeur », une stratégie à long terme qui peut donner le ton à l'environnement de travail. Cette marque permet aux employés de prendre conscience de l'identité de l'employeur, de ce qu'il représente et de ce qu'il ne représente pas. Elle rend l'employeur visible auprès des employés potentiels et contribue à ce que les employés se sentent impliqués et engagés. Ce cours vous apprend à choisir la bonne marque pour vous et votre entreprise. Nous nous concentrons sur le département des ressources humaines pour démontrer les nombreux avantages d'une structure organisationnelle communicative, utile et bien définie. Cela est souvent négligé dans les entreprises en difficulté, mais il n'est certainement pas négligé dans les entreprises qui réussissent. Ce cours peut aider les propriétaires de petites entreprises à augmenter leur production ou toute personne intéressée à suivre une voie de gestion ou à travailler dans les ressources humaines.
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