Lean Business Process Management Change Skills est un cours en ligne gratuit qui vise à vous fournir une compréhension approfondie de la façon de gérer les déchets qui se cachent dans une équipe ou dans les processus métier. Il est important de comprendre le processus d'amélioration continue, simple et pratique, qui permettra à votre équipe ou à votre entreprise d'éviter le gaspillage de ressources précieuses et d'améliorer son efficacité et sa productivité. Vous apprendrez comment améliorer les processus à l'aide des outils et techniques Lean importants, ainsi que les concepts de valeur, de gaspillage et les importants projets d'amélioration du Lean qui peuvent être utilisés. Ce cours de gestion d'entreprise vous présente les fonctionnalités de certains processus d'amélioration simples, les fonctionnalités, les directives « TIM WOODS » et la manière d'analyser le flux de processus des événements dans votre organisation ou votre secteur d'activité.
Parmi les outils que vous apprendrez à utiliser, citons la réalisation d'une analyse des causes profondes, la décomposition d'un diagramme en arête de poisson, les « 5 Pourquoi » et la création d'une carte des processus. Vous passerez ensuite à l'analyse des causes et des effets, des matériaux qui contribuent aux effets et des autres facteurs qui contribuent à la cause première. Savez-vous qu'il existe des techniques spécifiques qui peuvent vous aider à fixer des objectifs réalisables dans votre processus métier ? Le cours de gestion des processus décrit comment mesurer les objectifs fixés, déterminer un objectif réaliste et comment une entreprise peut être créée pour combler certaines lacunes en utilisant le principe SMED. Vous apprendrez ensuite comment rédiger et mettre en œuvre des objectifs SMART, avant de vous plonger dans les étapes nécessaires pour mener à bien une action de changement dans une organisation, notamment comment mesurer le temps productif et non productif de l'entreprise. Le thème clé suivant vous explique le processus de génération d'idées, la phase de brainstorming et la manière de formuler des questions d'amélioration commerciale, ainsi que la manière d'exécuter, de surveiller et de coordonner les outils, le tableau de bord et les autres propriétés clés pouvant être utilisées dans un projet. Parfois, des collègues se heurtent à de la résistance face à une nouvelle ligne de conduite et cette formation en gestion d'entreprise vous apprendra à valider les raisons pour lesquelles vous vous éloignez de quelque chose, à analyser ce vers quoi vous vous dirigez et les réactions qui ont changé votre façon de voir l'entreprise.
Toute personne intéressée par la gestion du changement, les principes du Lean Business, les objectifs SMART ou la gestion d'entreprise acquerra des connaissances inestimables grâce à ce cours en ligne gratuit. L'inscription à ce cours pourrait également vous être très utile si votre rôle actuel comporte des aspects de gestion de projet ou d'analyse commerciale et que vous souhaitez affiner vos compétences et apporter une contribution encore plus importante à votre organisation
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