Las medidas de desempeño son como indicadores en el camino hacia los objetivos organizacionales, que muestran el progreso de la empresa en un momento determinado y su eficacia para lograr esos objetivos. Estas medidas muestran qué tan lejos ha llegado la organización, cuánto le queda por recorrer y si va en la dirección correcta. Sin embargo, la medición del desempeño no es fácil de lograr y la elección de medidas inapropiadas puede tener consecuencias imprevistas, con resultados perjudiciales. Al mismo tiempo, los resultados de muchos procesos son intangibles y difíciles de medir. La única solución es adoptar un enfoque estructurado para el diseño de medidas de desempeño que involucren a las partes interesadas, los clientes y los usuarios para definir claramente los resultados acordados y luego medir el desempeño en función de esos resultados. Para que puedas llevar a cabo el proceso con éxito, esta certificación de gestión online gratuita te será de gran ayuda. Comenzará su aprendizaje con una definición simple de la medición del desempeño y sus principios, junto con las razones y los objetivos para medir el desempeño.
Una vez que se comprenda este conocimiento básico, este certificado de gestión empresarial examinará los conceptos básicos para vincular la medición del desempeño a través de una organización. Empezando por los tres niveles de medición del desempeño: las medidas estratégicas, las medidas de producción del proceso y las medidas durante el proceso. Estudiarás varios ejemplos de medidas en cada uno de estos niveles y también analizarás el método para crear un gráfico de vínculos del desempeño. Se realizará una revisión de las características de una buena medida y se analizarán los datos de rendimiento. A continuación, estudiará qué implica la interpretación de los datos de rendimiento y evaluará la voz del proceso y la del cliente, junto con sus respectivos determinantes
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La siguiente sección de este curso de gestión empresarial describe los dos tipos de variación en los datos de los procesos empresariales, incluidos ejemplos de cada uno de ellos, y abordará las estrategias necesarias para abordarlos. Se discuten los indicadores clave de rendimiento (KPI) y cómo pueden integrarse en una organización, lo que sirve de base para abordar el siguiente tema, que es el desempeño individual y de equipo. El contenido revisa algunas características de los equipos de alto rendimiento y las características de una cultura en la que no hay que culpar a nadie. ¿Está preparado para implementar una estructura que pueda usar para desarrollar un marco de medidas de desempeño en toda su organización? ¿Quiere aprender formas estratégicas de involucrar a los empleados con estas medidas específicas para facilitar el trabajo hacia la mejora y los objetivos empresariales? Inscribirse en este curso de administración le enseñará todo esto y mucho más y preparará a su organización para un éxito constante
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